+7 (495) 649-62-37 Заказать звонок

Стратегический консалтинг

Вы хотите добиться существенного роста положительного денежного потока от своего бизнеса? У Вас есть планы по завоеванию новой рыночной ниши?

Мы можем Вам помочь через:

 

Вот как выглядит процесс:

  1. Встреча для обсуждения текущей ситуации, долгосрочных и краткосрочных целей
  2. Анализ финансовых возможностей компании
  3. Определение вариантов роста в конкретной ситуации
  4. Определение краткосрочного и долгосрочного плана действий с использованием нескольких сценариев – консервативный, реалистичный, оптимистичный
  5. Формирование дорожной карты действий
  6. Отслеживание результатов и уточнение в случае необходимости

Возможно, Вы столкнулись со следующими проблемами:

Похоже, Ваш бизнес стагнирует. Вам нужна реструктуризация. Мы можем помочь! Процесс следующий:

  1. Установление фактов, негативно влияющих на бизнес
  2. Анализ данных о производительности
  3. Интервью с менеджментов для определения сильных и слабых сторон компании
  4. Определение основных ограничителей роста и факторов, вызывающих неэффективность
  5. Написание дорожной карты для устранения основных ограничений
  6. Анализ результатов